立昌自1974年開始參與台南市政府與美國加州聖荷西市(San Jose)締結姐妹市的事工，至1979年親自到了矽谷所在的聖荷西，與小我兩歲、正在創業的史帝夫‧賈伯斯(Steve Jobs)剛好有一面之緣，後來居住在庫波蒂諾(Cupertino)時也與他有所往來，看了以上媒體報導百感交集，往事歷歷如繪。
1979年初是美國和台灣斷交日，台灣的民氣沸騰，導致美國工程師都不敢來台灣，而客戶正在發展衛星接收器，最後只得由我出門到美國比較方便。《只來一半的末日》（World Made By Hand）作者康斯勒（James Kunstler）總結1970年代的美國景況，描述道：「1970年代的美國全國民眾的心理狀態是：沮喪、水門案、兩次石油危機、工業驚人衰退、令卡特總統蒙羞的伊朗人質事件、物價持續上漲、高失業率、大城市的衰敗，美好的舊日時光從記憶中不斷流失。」兩次石油危機的衝擊，加上主政者失靈，美國人民只有自求多福。我的客戶都努力地開發新產品，而許多找不到工作者也投入了創業的行列。
在紐約，我發現有「Incubator(孵蛋器)」的你幫我、我幫你這種互助體系；在西雅圖，也是有同樣的概念在實施著。到了加州聖荷西，遇到一些遭裁員者聚在一起研究如何創業，因緣巧合地遇到了小我兩歲的賈伯斯，他正在創業階段，仍然摸不清產品的發展方向；由於聚會者有柏克萊航太博士，有服務於國際事務機器公司(IBM)者，大家認為電腦硬體是個值得發展方向，惟萬事起頭難，雖然可以拿打字機當鍵盤，以示波器當顯示器，卻怎麼看都不具商品價值，大家絞盡腦汁卻連電腦的外觀都未能有所定論，何況其中所需的諸多零組件？不過，年輕的史帝似乎獲得了許多的啟發。
因為我擅長製造小零件，聖荷西來台南的姐妹市訪問團團員中就有對未來電腦深感興趣者，一群人參觀了我蓋在位於鹽行及鹽水溪旁的工廠後，大夥進入客廳就談起了電腦的發展方向—就是朝個人電腦去發展才會有商機，也就是普及於人人都能使用到，那麼產值就出來。當然其中的零組件是一個難題，而我發展出來的「快速接拆連接器(Quick-Disconnector)」恰好是工廠中的產品之一，「D形連接器」的概念也在台南縣永康鄉中央路61號「成光精密工業有限公司」油然而生。由於當時我已經創業十幾年，事業已經小有成績，既有製造能力，手頭又寬裕，所以在聖荷西被稱為「天使（Angel）」；我在紐約設立「Black
Stone Co.(黑石公司)」幫客戶把想法變成實物，也傳到了西部，因此在聖荷西受到了一些禮遇，當然我的說法也具有高度的參考價值。
那時的賈伯斯是眾多聽眾的其中之一，不過，他有過人的敏銳觀察力，對於有經驗者的話語也能吸收，對於認定的事相當執著，並且戮力去完成它，即使遇著挫折仍然懷抱信心向前行，具有創業者的諸多特質，所以驗證他後來的發展，比起其他擁有博士學位者好。
電腦早期稱為電子計算機，國際事務機器公司生產的「Mini-Computer」其實需要五坪 大有空調設備的空間來擺放，功能有限，而且價格昂貴，只有大型企業才消費得起。1976年，21歲的賈伯斯與26歲的沃茲尼亞克(Stephen Gary Wozniak)在聖荷西附近成立了蘋果公司，經過幾年摸索及多方蒐集資訊之後，終於決定朝定名為「蘋果一號(Apple I)」的個人電腦(Personal Computer簡稱PC)去發展。不過，當地的IBM挾著龐大資源也同時投入發展這個產品，因此賈伯斯的蘋果公司面臨強大的競爭對手；即使美國西北部的西雅圖吹起了一股電腦軟體的發展風，與西部的聖荷西PC風相互輝映，但直到1981年發表的PC產品，仍被評為失敗的產品。
然而，存在已有百年以上的打字機，隨著文明的進步，越來越令人感到功能的不足—例如打錯字、或字句不順時就得重來，這激勵了發展PC的企業戮力以赴；1984年，IBM結合西雅圖軟體推出的「5550」個人電腦終於成功上市。我在1985年花了兩萬美元買了一套「IBM
5550」，據說CPU(中央處理器)採用Intel 8086、 顯示器(Monitor)為15吋的陰極射管CRT型，最高可支持5又4分之1吋的磁碟片，可顯示24行、每行80字的字符，每個字符使用24x24或16x16的點陣式列表機。中文文書處理時，A4紙張打不到一半機器就掛了。
不過，秘書很高興，佔著這台「IBM 5550」的PC廢寢忘食地研究—因為英文報告打錯字可以修改、打錯行還可以重組，省了她很多力氣，更不必打一份報告就要如臨大敵地先深吸一口氣，接著睜大眼睛聚精會神地操作沉重的打字機鍵盤。也許全世界的秘書都和這位瑞秋 小姐一樣，造成IBM
5550大賣，同時也造福了週邊產品—如CRT顯示器、鍵盤、軟硬碟機、外壳、後板連接器等廠商的榮景—這些剛好是台灣廠商的強項，因此在1985-1986年大量外資撤離台灣之際，台灣就靠這些週邊產品迎接資訊科技(IT)時代，而成功地轉型升級。
身處於加州矽谷的賈伯斯，並未因為這股PC浪潮而得利，反而面對更強大的競爭；然而，小賈居然能夠說服投資人，使他在營業活動尚未順暢之際，經由理財活動而使企業存續—堪稱是上乘的作為，也深深地影響了矽谷風險創業(Venture Capital, VC)發展方向。不過，賈伯斯仍在1985年因營業活動不如預期，遭董事會解職而黯然離開蘋果公司。離開蘋果之後，賈伯斯以其獨特的行銷遠見，投資皮克斯動畫工作室(Pixar Animation Studios)，創造了膾炙人口的《玩具總動員》等多部動畫電影—而且獲獎無數。
對比賈伯斯經營皮克斯有聲有色，顯得蘋果公司在營業活動方面總是存在著問題，因此小賈在1996年被董事會找了回去；賈伯斯提供蘋果筆記型電腦(Note Book)在好萊塢出品的電影中曝光，使得蘋果公司藉由筆記型電腦在IT市場上掙得一席之地。
1998年，我到了矽谷倡導「電子商務(E-Commerce)」已經成為APEC法案，各國將會制定成為重要的產業政策；同時，也和矽谷朋友介紹初階研發成功的薄如郵票「動力晶片(Power Chip)」—這個原本就是要用來取代既有笨重電池的跨世代能源產品，如果用在於手機裡，不但可以增加續航力，更能增加許多的功能在其中。賈伯斯聽了很感興趣，不過並沒有馬上行動；因為矽谷當時正在瘋「數位行動助理(簡稱PDA)」這個產品，然而由於沒有衛星支援，全部投資者皆血本無歸—所以出席APEC時，我總會不厭其煩地倡議「衛星支援」對於區域經濟整合(簡稱REI)之重要性。
原本我以為最困難的無中生有已經完成，「全球通路-TES」整個新科技經濟系統在批荊斬棘之下獲得成功，也爭取到電商及智財法案，委請中部某高教單位作的鑑價報告也已完成，華爾街朋友更希望我們這個「最強的商業範本(The Most Powerful
Business Model)」能進入資本市場，俾能以理財活動引領營業活動發展，帶動另一波的台灣產業升級—成為全球上游發單國、徹底擺脫海島型經濟的桎梏，鄉親們將可以「人在家中做、賺得世界錢」；我們的社會責任投資、富裕台灣計畫終於能夠達成使命目標。詎料，2002年法務部的中機組王某出了重手，據說將我們羅織為「經濟罪犯」，將本人所規劃的工作進度全數打亂，造成了投入的巨額金錢全數泡湯；而且貪腐攻擊持續不斷，導致我必須扶著傷兵迎向漫天亂箭，無法正常運轉Panhornic這個社會企業。
穿越重重杯葛，我到了2006年APEC領袖會議，不顧各國政經領袖的關心，又在彈「衛星支援」的老調，也許這份執著得到了同情，真的衛星支援商業用途美夢成真。2007年初，我又到了矽谷，聽說PDA業者屍橫遍野，現在正有人在發展「智慧型手機」，可以把許多功能置入其中；居然成功者是賈伯斯，他又掀起另一波狂潮，文明世界的人們都以擁有蘋果的智慧型手機(iPhone)為榮，當然蘋果公司的營業活動快速運轉。即使賈伯斯已經於2011年10月5日 與世長辭，留給世人永遠的懷念，但蘋果公司的股價至今仍高達每股183美元、總市值超過九千億美元；賈伯斯的執著、自信及行銷長才，而且在強敵環伺下能為公司開出路—這些特質不知邱太三 先生有沒有？
作者郭立昌早年創造台灣的精密工業，於APEC倡議衛星支援商業用途，普獲正面回應。
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